یک داشبورد KPI موثر باید هم نرخ را ببیند و هم عملکرد فرآیندی را. هفت شاخص پیشنهادی عبارتاند از:
۱) میانگین موزون نرخ خرید
۲) سهم خرید از هر بازار (بورس، دوجانبه، سبز)
۳) انحراف از بودجه انرژی
۴) درصد پوشش ریسک
۵) شدت مصرف انرژی
۶) هزینه فرصت جابهجایی بار
۷) درصد تحقق برنامه تأمین
با این شاخصها میتوان کیفیت تصمیم خرید را از حالت شهودی خارج کرد. همچنین مکاتبات مدیریتی و کمیته انرژی بر مبنای دادههای قابل اتکا انجام میشود.